当今的企业中，KPI绩效考核已经成为评估员工表现的标准之一。对于员工来说，KPI分数的高低不仅仅代表着公司对自己的评价，更代表了获得提升、得到更好机会的机会。那么，如何让你的绩效加速提高呢？
1.理解公司的价值观和战略目标
了解公司的核心理念和战略目标，出发点是了解公司是谁，目标是什么，产品服务是什么，为什么这么做。在了解企业的目标的前提下，以以此为导向去思考你的岗位职责以及你所需要完成的任务，这样才能更好的将个人与企业的战略目标结合起来，提高绩效。
2.目标分解法
目标设定是KPI考核中较为常用的一种方法，但是如果不分解、不落实，最终可能会落空。因此，将目标分解为可操作步骤，通过每个操作的完成情况来检验自己的KPI绩效。在具体实践中，可以针对制定的目标，设立计划、行动和结果三个层面，将KPI一步一步分解，更能保证目标的实现率，确保KPI指标的达成。
3.持续思考如何提升自己
一个真正优秀的员工在工作的时候并不只知道做好本职工作，他们总是思考如何在工作中自我超越，如何提升自己的业务能力与领导力，如何改变其它人对自己的看法等 。持续学习和思考，即使工作内容不断变化，自己的职场优势也不会失去。
4.承担主动的沟通
与领导和部门其他成员进行多次沟通，听取他们的建议，尝试从上级处获取更多的空间和资源来完成任务，做到自我推销，让他们知道你在做什么和为什么这么做，提升协作能力，保证目标更快速的实现。
以上就是一些提升自己KPI绩效的建议，相信只要大家在工作中好好落实，就能够得到更满意的绩效评价了！
