每个公司都会有一小部分的员工因为其不良工作表现而影响工作效率。不称职的员工常常需要额外的培训和指导，这可能花费企业大量的时间和金钱。除此之外，他们的行为还会停滞团队的进展，并危及企业的利益。
不称职员工的行为会让其他员工感到挫败，他们可能会认为自己也没有必要像努力工作一样发挥自己的全部潜能。这种情况会导致整个公司的士气下降，整个公司的凝聚力变得很弱，加上员工内部的矛盾，这些问题都会干扰企业正常的运营。
因此，对于不称职的员工，公司必须采取行动来确保他们的影响最小化。这可能包括培训和支持计划来帮助员工迅速改善和改变他们不良的工作态度。如果培训和支持计划失败，公司应该考虑解雇不称职员工。这将发送有力的信息 给其他员工，让他们知道不努力是不能容忍的，企业在招聘新员工时也要更加慎重，避免雇佣不称职的员工并给企业带来不必要的麻烦。
在企业中，只有不称职的员工不受公司重视。故企业管理者应认真装备自己，让自己更加专业化地处理员工事务，让自己的管理效率更高。尽量避免不称职的员工，为企业带来更多的利益，这对企业尤为重要。
