波士顿矩阵模型是一个经典的市场营销工具，它基于两个变量：相对市场份额和市场增长率，将市场产品划分为四个象限（明星、金牛、问题、狗）。
明星产品：相对市场份额高，并且处于高增长阶段，应该加大投入，拓展市场份额。
金牛产品：相对市场份额高，但增长率缓慢，应该稳定投入，保持市场优势。
问题产品：相对市场份额低，但在竞争激烈领域有增长潜力，需要加大投入，提升市场份额。
狗产品：相对市场份额低，且增长率缓慢，应该考虑淘汰或升级换代，寻找新的市场机会。
波士顿矩阵模型可以帮助企业做出合理的投资决策，优化产品结构和市场布局，提高市场占有率和品牌知名度，是营销策略的一大利器。
