进度计划横道图，也称甘特图，是项目管理中常用的一种工具。它用图表形式展示项目任务的时间安排和完成情况，让参与项目管理的人员一目了然地了解每个任务的完成情况和进度情况，从而及时调整项目进度。
进度计划横道图在项目管理中的应用非常广泛，尤其是对于复杂的项目而言。通过绘制进度计划横道图，项目管理团队可以更好地了解项目各个阶段的进展，及时预判和处理项目可能出现的问题，确保项目按照计划高效地推进。
一个完整的进度计划横道图通常包含以下几个要素：任务名称、开始时间、结束时间、任务持续时间、任务进度条。这些要素的清晰展示，让管理者可以根据任务的持续时间和进度条来判断任务的完成情况。同时，通过颜色及其它标识，让复杂的进度计划横道图更加友好，让人一目了然。
此外，在制定进度计划横道图时，需要确保任务的顺序和依赖关系正确。只有正确的任务顺序和依赖关系，才能保证接下来的任务能正常按照预期进展。此外，进度计划横道图也需要不断进行维护和更新，确保图表和实际情况同步。
进度计划横道图是项目管理中必不可少、非常有用的工具。在项目管理过程中，合理制定和使用进度计划横道图可以提高工作效率，优化资源配置，确保项目按计划按时高质量完成。
